话题背景
《中华人民共和国劳动合同法》(简称《劳动合同法》)将于2008年1月1日起施行。《劳动合同法》规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系,并建立职工名册备查。自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资。
《劳动合同法》还规定,个人承包经营违反规定招用劳动者,给劳动者造成损害的,发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。该法施行前已建立劳动关系,但尚未订立书面劳动合同的,应当自施行之日起一个月内订立。劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
不签订用工合同,随意拖欠、克扣劳动报酬等,是家装行业普遍存在的现象,导致从业人员的合法利益得不到保障,用工纠纷不断。这是为什么?设计师、施工人员流动性大是一个原因,但归根结底,企业不愿意承担高额用工费用是最关键的原因。《劳动合同法》即将施行,以身试法只会付出巨大代价。家装企业何去何从?
众说纷纭
“价格大战”该休战了
“《劳动合同法》即将施行,企业用工成本面临大幅度提高,这对风雨飘摇中的家装企业来说可以说是‘当头一棒’。但依法用工不可阻挡,可行的办法就是用利润来填补成本,但前提是企业必须能赚到钱才行。”
锦华装饰设计研究院院长堂杰表示,家装企业眼下必须考虑如何提高利润,因为没有高利润,就没有办法支付突然增长的高额用工成本。因此对于时下盛行的价格竞争,他的建议是可以休战了。
美庭家居高级顾问徐振宇则表示,短期内企业可以从自己的口袋里掏钱来补贴,但这并不是长久之计。而要从根本上解决问题,还需要企业在自己的利润和成本之间找到平衡点。
用工固定对双方是利好
“用工上了紧箍咒,对企业和员工而言其实都应该是一件好事。因为员工会意识到随意跳槽可能面临再也找不到‘正式工’的风险,而人员固定了,企业也就不需要为人员流动性大而烦心。”
我乐橱柜南京店总经理胡美钰表示,对于用工,我乐所实行的制度比较阳光化。无论是一线销售人员,还是企业管理人员,基本上都是通过培训和考核来决定去留,而最终留下来的人员都会获得保障。
专家点评
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