加盟扩张考验总部控制力

　　监管不严和公司管理体制不完善是造成加盟事件的根源。业内人士表示，几年前家装公司迅速膨胀是市场需求所致，然而旺盛的市场需求并不能掩盖家装公司频频出现的装修问题。加盟店短期内借助总部品牌优势将业务推向市场，而后市场进入日渐平缓阶段，为了保证利润，在平衡公司支出、收益和个人利益时很可能将装修问题转嫁到消费者装修上。而屡次出现问题终会引起各类“加盟”事件，如果公司总部没有可行的监管方案和行之有效的控制能力，加盟店在砸了生意的同时也砸了总公司的品牌形象，随之在消费者心中也很难立足。

　　做过全国加盟经营业务的鸿利博雅在加盟公司给品牌惹过麻烦之后决定放弃加盟模式，专做直营。鸿利博雅总经理汪文波表示，做加盟连锁首先是要选对加盟商，加盟商的思路应放在与总部共同打造一份事业上而不能只是为了赚钱，“家装公司不是一种独立的产品，而是人与人之间的对话，如果加盟商不与总部一起做长远经营计划，把客户利益放在首位，那么总部对加盟公司人员的监管将非常困难”。

　　北京市建筑装饰协会家装委员会秘书长李玉洁认为，控制能力决定装饰公司加盟经营顺利与否。在选择加盟对象时，要看重该公司负责人能否接受公司的经营理念并认可公司的管理机制，公司总部应时刻与加盟商建立沟通，让该加盟负责人明白，加盟的意义不仅仅是获取品牌商标的使用权，同时要将公司总部先进的经营理念和品牌内涵传播开来。

（完）

来源：北京商报

编辑：古然